在加速基金，我们希望看到创业团队有一个极具创新的想法并有极大的可能获得成功。我们希望看到一个好的创业团队。我们不需要一个完整的团队或商业计划书，但是我们希望创业团队对产品的核心技术和风险、经济效益和市场优势方面有深刻的理解和思考。在早期创业阶段，有计划的尽可能在最低的成本预算内消除这些风险是我们认为的核心要素。你的创业计划需要验证你对市场的预判，并帮助你确定要进入的目标市场。

•   股权投资：15万-20万加元或等额人名币

•   投资区域：中国、加拿大、美国

•   投资类别：早期风险投资

“加速基金致力于投资拥有卓越愿景的创业者，帮助他们加速发展并成为全球领导者，在中国和北美。我们的国际团队和商业网络使我们更好的了解创新趋势，并帮助我们的创业公司发展业务。我们提供最全面的加速服务，通过我们的平台，全面的赋能我们的创业项目，帮助创业公司制定国际市场策略，并帮助他们搭建核心团队。”

•   痛点描述

你想尝试解决一个什么问题？

•   不公平竞争优势

你是否拥有某项技术突破，知识产权，商业模式创新或独特的战略合作关系？为什么现在是对的创业时机？如果你的计划成功，该技术将带来哪些经济或市场效益？我们希望创业者把重点关注在创新和技术上的细节而非营销。

•   团队

你是谁，你为什么认为自己有资格领导这个项目？你的哪些技能和优势会对解决这个问题产生价值？你是否将自己定位为长期CEO或其他职位？我们的主要重心会放在你、你的目标和技术团队上。我们想要了解为什么你具有解决这个问题的独特能力。另外，你的核心创业团队对我们也至关重要。

•   里程碑/财务

你是否拥有某项技术突破，知识产权，商业模式创新或独特的战略合作关系？为什么现在是对的创业时机？如果你的计划成功，该技术将带来哪些经济或市场效益？我们希望创业者把重点关注在创新和技术上的细节而非营销。

•   市场/竞争

你是否对全球市场竞争格局有深度的理解？你是否把自己的公司与其他企业从最终用户的角度出发，在技术价值上做竞争分析？你是拿自己公司未来的产品与目前竞争对手的产品比较还是他们未来的产品做比较？你的创新是否在为一个足够大的市场提供服务？为什么其他的竞争对手不能复制你的计划？

•   “我们预测在2019年我们将实现¥XX亿的营收”

•   “我们预测用户数将会从5000万增加到1.5亿在X年”

•   “我将会成为下一个独角兽”

•   “我有一个完整的商业计划书，目前只需要一些启动资金去实现它”

在成长基金，比起种子阶段的投资，我们假设项目的部分风险已获得验证，尽管我们知道项目仍然存在重大的技术和执行风险。我们仍会将重心放在项目的创新技术上，但我们想了解那些仍然存在的风险（以及你为了降低这些风险所采取的措施），同时我们也会关注你的运营和进入市场的方法。市场、财务和完整的团队变得更加重要，尽管我们仍然接受创业团队在某些领域还存在缺陷。但是我们认为创业团队可以清晰的识别成功因素和缺失部分很重要。最后我们希望了解你想从领航资本获得什么？为什么认为我们会是你的理想长期伙伴？

•   股权投资：50万-400万加元或等额人名币

•   投资区域：中国、加拿大、美国

•   投资类别：不同阶段的风险投资

“领航成长基金充分发挥了领航资本针对早中期成长型科技企业的独特投资理念。创业团队受益于我们独特且强大的国际商业网络，加上我们的国际投后团队对本地市场的深入了解。另外，我们相信在战略市场上进行投资也至关重要，这也是为什么我们的成长基金分别在中国、加拿大和美国投资。我们在公司治理、国际合作和跨境加速等领域的集体努力使我们深深的促进了中加之间的国际交流，并为我们的投资组合带来了快速并持续成长的机会。”

•   痛点描述

你想尝试解决一个什么问题？你在为客户解决什么痛点，为什么他们会选择你？你的客户目前有什么其他选择？从客户的角度，你的解决方案是否对客户有足够的价值，是否有数据可证？请用一句话来概括创办公司的目的。

•   团队

你是谁，你为什么认为你有资格领导这个项目？你是公司的长期CEO吗？你和你的团队分别会为公司带来哪些技能和价值？在你的核心团队中还有那些岗位需要完善？

•   里程碑/财务

请准备好你的财务预测、损益表、资产负债表和股权结构表。财务方面的应急计划也十分重要。如果技术成本过高或市场发生下滑，你的财务需求将会怎样？

另外这次融资会完成哪些清楚定义的阶段工作？从财务和时间上对于距离实现正现金流还有多远？对于该项目未来还计划做几轮融资？我们希望可以看到未来8个季度的财务预测和更长期的年度财务。

•   市场/竞争

我们不喜欢根据分析师的报告来确定市场规模，因为这些模型不能准确的预测科技创新将发生的时间和可能带来的市场变化。通常，当我们拿到分析报告时，报告所涵盖的市场数据已经过时了。相反，我们倾向于根据合理的假设对市场规模进行自下而上的分析。你的市场规模应该是企业的最大可能收入，而非基于整个产业链的市场体量。

•   “我的公司将会是一个完美的收购目标”

•   “政府的资助将帮助我成功”

•   “我拥有针对该项目的政府许可证”

•   项目融资/房地产/小型生意

•   基于小众市场但具有良好IRR的项目

•   上市公司

•   模仿已经存在企业的商业计划